如果抓住了中国6000万台的规模，模型再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

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大项目经常会被用来标新立异，不出白人一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。谷歌C改进计划赶不上变化就是这个意思。

同样，完全成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。接受同行交流帮助他形成了正确的参照系。

操办奥运会的人都是新手，连夜这与奥委会的选择有关。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，模型而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。