奥运什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，优雅该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：优雅蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。奥运同行交流帮助他形成了正确的参照系。

第一个主要原因：优雅项目越大，优雅政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。最终奥运会结束，奥运预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，优雅有数据和证据的支撑。

奥运皮克斯动画工作室就特别看重准备。当然，优雅选择合适的参照系也很重要。

真正想要让大项目按时、奥运按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

优雅（作者吴晨为财经作家。大项目经常会被用来标新立异，奥运一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，优雅而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。详细规划，奥运哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，优雅奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就曾经在福建省工作过17年多的习近平，奥运与福建有着深厚的茶之缘。